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[컨텐츠소개] IGM 계층별 교육 _ 주니어부터 경영진까지!

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작성자 Derry
댓글 0건 조회 1회 작성일 25-07-09 02:49

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[리더십] 계층별 교육 계층별 승진자 교육, 왜 ‘리더십 전환’이 핵심인가요? - HSP컨설팅 유답​승진은 했는데....이제 어떻게 해야 하나요?의욕은 충분하지만, 역할은 바뀌었고그에 걸맞은 행동과 태도를 어디서부터시작해야 할지 막막한 승진자들.​바로 이 시점이,리더로서 ‘마인드’와 ‘행동’을전환할 수 있는 골든타임입니다.​HSP컨설팅 유답은 이 시기에 집중합니다.계층별 승진자들이 자신의 역할을 정확히 이해하고,리더로서의 기본기를 다질 수 있도록기업 계층별 교육 맞춤형 교육으로 설계합니다.​​???? 승진은 ‘보상’이 아니라 ‘전환’직원들이 승진은 했는데,역할과 마인드가 그대로에요.간혹 조직에서 간과되어지는 부분이죠.리더십 전환이 자연스럽게 이뤄지기 위해서는다음과 같은 역할 변화가 필요합니다:​대리 → 셀프 리더과장 → 브릿지 리더차장·부장 → 조직 리더[리더십] 계층별 승진자 교육, 왜 ‘리더십 전환’이 핵심인가요? - HSP컨설팅 유답​HSP컨설팅 유답은 각 직급별역할(R&R)을 계층별 교육 명확히 정리하고,승진자가 어떤 역할을 맡게 되었는지,​어떤 리더십이 요구되는지스스로 이해하고 실천할 수 있도록 안내합니다.???? 역할에 맞는 역량, 어떻게 설계되어야 할까요?​단순히 ‘역할’을 알려주는 것만으로는 부족합니다.이제는 그 역할을 ‘행동으로 실천’할 수있도록 설계된 교육이 필요합니다.​HSP컨설팅 유답의 승진자 교육은다음과 같은 3단계 커리큘럼으로 구성됩니다.​▶ 역할 인식 → 자신의 새로운 리더 계층별 교육 역할을 명확히 정의▶ 역량 강화 → 실행력, 문제 해결, 소통, 의사결정 등 실전 중심 훈련▶ 팀워크·정서적 회복 → 조직 내 관계성 향상, 자기관리, 회복탄력성 강화[리더십] 계층별 승진자 교육, 왜 ‘리더십 전환’이 핵심인가요? - HSP컨설팅 유답​​예를 들어, 과장 대상자에게는 조율력과 전략적 문제 해결 능력,부장 대상자에게는 계층별 교육 변화 리딩, 성과 중심 리더십이 중심으로 훈련합니다.​또한,✔ 뇌과학 기반 몰입 설계,✔ AI·디지털 활용 콘텐츠,✔ 팀빌딩과 자기성찰 중심 실습까지 포함하여교육이 단지 듣는 데 그치지 않고실행력과 조직 성과로 이어질 수 있도록 구성합니다.​​???? 이런 조직이라면꼭 도입을 검토해보세요​✔ 리더십 승계가 자연스럽게 이뤄지지 않는 조직✔ 직급은 있지만 리더 역할이 계층별 교육 모호한 팀✔ 승진자 교육을 했지만 성과가 체감되지 않았던 조직​​[리더십] 계층별 승진자 교육, 왜 ‘리더십 전환’이 핵심인가요? - HSP컨설팅 유답???? 왜 ‘HSP컨설팅 유답’인가?​28년간 4,500여 개 이상의 기업과 공공기관에계층별 리더십 교육을 제공해온 HSP컨설팅 유답.​축적된 현장 경험과 데이터를 바탕으로,뇌과학 기반 교육 설계 철학을 담아실질적인 행동 변화와 실행력 계층별 교육 강화를이끌어내는 교육을 제공합니다.다양한 산업군과 직급별 리더십 교육을 통해 축적된 노하우로,조직마다 다른 상황과 니즈에 맞춘 맞춤형 솔루션을 제공합니다.​​HSP컨설팅 유답의 '계층별 승진자 교육'이 특별한 이유✅ 직급별 리더 역할 정립부터 행동 실천까지 연결✅ 조직문화·업종·세대에 맞춘 맞춤형 과정 설계✅ 뇌과학 기반 몰입 유도 + AI 실무 콘텐츠 접목✅ 계층별 교육 힐링·자기관리까지 포함된 통합형 교육✅ 단순 강의형이 아닌 실행 중심 컨설팅형 운영​​​​???? 지금이 우리 조직의'변화'를 시작할 타이밍입니다.​지금이 조직 리더십 구조를새롭게 설계할 타이밍이라면,계층별 승진자 교육을 '시스템'으로 준비해보세요.​​​???? 교육 문의 및 상담:HSP컨설팅 유답​View Courses사람에 대한 진심과 정성으로 함께 합니다.다른 교육 과정이 궁금하시다면 아래를 클릭하세요.​

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